Ir al contenido principal

EFE. Dos días, punto y aparte.

En estos días en que la Agencia EFE es noticia porque la oposición extrema critica al candidato del gobierno de España a cubrir la plaza de presidente, no me he podido resistir a comentar mi corta experiencia en aquella institución hace ya algunas décadas, a mediados de los 70. Entonces estudiaba Ciencias de la Información en la Complutense de Madrid y era un alumno aventajado. Uno de los hitos que conseguí fue participar en un proceso de selección para hacer prácticas en la Agencia EFE y ganar una de las plazas. Recuerdo muy bien el primer día de prácticas. Sin muchas zarandajas ni presentaciones - ni del edificio de la calle Ayala ni de sus ocupantes - nos pusieron a “inflar el perro” de algunas noticias, técnica que, para quienes nos la enseñaban, consistía en hacer, de una noticia de la que conocíamos unas pocas palabras, menos de diez, otra con tres o cuatro veces de tamaño. El enorme estímulo de aquella práctica, que para nosotros era inventar una noticia desde cuatro datos o rasgos, nos pareció todo un reto a la ética periodística, pero lo superamos, comentando entre nosotros la posibilidad de que fuera una broma a principiantes de los funcionarios que nos tutelaban. Recuerdo aun mejor el segundo día. A media tarde, uno de los funcionarios que seguía insistiendo en que mejoráramos la práctica de “inflar el perro”, se acercó a nuestra mesa y nos dijo que bajáramos al bar de enfrente para subirles unos cafés. Nos miramos entre nosotros y, ni corto ni perezoso, miré a mi compañero, me levanté, cogí el ascensor, salí a la calle y me largué a casa. Sé que no exhibí la paciencia y la tolerancia que todo profesional debe construir, pero las bromas en el trabajo - suponiendo que no fuera un intento de humillación - nunca me han gustado. Pensé que un “becario” merecía un mejor trato. Y que allí solo iba a aprender dos de las cosas que se deben erradicar en una redacción: la “reconstrucción” de la verdad, "inflando" noticias con datos inventados, por un lado, y la falta de respeto al compañero o al prójimo, por otro. Una experiencia corta, dos días, pero inolvidable. https://www.newtral.es/presidentes-efe/20231208/

Comentarios

Entradas populares de este blog

Escrivá pone encima de la mesa una ambiciosa reforma de la Administración General del Estado

  Leemos en un documento del INAP [1] que el ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Jose Luis Escrivá, ha propuesto   un consenso sobre la transformación de la Administración General del Estado (AGE) - y a rebufo al resto de Administraciones Públicas -    para fortalecer la captación de talento, evaluar mejor las políticas públicas y facilitar el acceso de la ciudadanía , expuesto en la Comisión de Hacienda y Función Pública del Congreso para conseguir que la Administración sea “más moderna e innovadora, mejor dotada de efectivos, que disponga de las herramientas tecnológicas que garanticen los derechos fundamentales de la ciudadanía, y con unos servicios públicos de calidad que sean más accesibles para todos”. La intención final es avanzar en los indicadores de buen gobierno, porque a pesar de la mejora de los últimos años “queda margen para seguir acercándose” a los países mejor posicionados, “los nórdicos, que es nuestra ambición”. Para cumplir ese obj

La AGE inicia, por fin, la regulación de su Dirección Pública Profesional

El Gobierno de España ha dado un importante paso al publicar, por fin, 17 años después de la publicación de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público y su artículo 13, la Orden TDF/379/2024 [1] , de 26 de abril, para la regulación de especialidades de los procedimientos de provisión de puestos del personal directivo público profesional y las herramientas para su gestión [2] Con un Preámbulo en el que resalta que la figura de la DPP es “un elemento clave en la concepción de una Administración moderna orientada a la planificación, evaluación y control de las políticas públicas”   (…) “actor protagonista llamado a impulsar y pilotar las actuaciones dirigidas a ejecutar las políticas públicas y a colaborar en la transformación hacia un empleo público altamente capacitado”, y refiriéndose al componente 11 sobre la modernización de las Administraciones públicas del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) y su hito número 148 sobre “la regul

Por un Foro de entidades para la reforma de las Administraciones en Illes Balears

El pasado 29 de abril, Jaume Garau , desde “PalmaXXI” como parte del Forum de la Societat Civil, en el marco de sus “ Conversaciones sobre las Transiciones” me invitó a hablar sobre “Instituciones, democracia y gobernanza” en la magnífica biblioteca del Estudi General Lul·lià, en el centro histórico de Palma, justo junto a la catedral. Dirigió la sesión y el debate posterior, el profesor de la Universitat de les Illes Balears, David Abril. Para empezar, me pareció de interés ofrecer datos sobre las posiciones que ocupan tanto nuestro país como Illes Balears (de las más bajas ambos territorios en sus contextos respectivos, con -0,328 y -0,544) en el ranking de calidad democrática de la Universidad de Gotemburgo. Y las valoraciones de los servicios públicos por parte de los españoles - bajas en general - según datos de AEVAL. Después compartí las opiniones sobre nuestras Administraciones, en general, de expertos, como los profesores Rafael Jiménez Asensio y Carles Ramió , autor del