innovación pública 2030

Leo un trabajo de Guillem López, especialista en servicios de social intelligence y procesos de transformación corporativa hacia modelos de innovación disruptiva, titulado “Desmintiendomitos sobre el impacto del Covid-19 en la transformación digital. Un estudio deRocaSalvatella y Esade” , que recoge una serie de preguntas y respuestas del tipo ¿La pandemia ha contribuido a generar un mayor grado de sensibilización entre los directivos sobre la importancia de la digitalización de sus negocios? Una de las respuestas mas rotundas es la de que la pandemia “ha puesto en evidencia que los esfuerzos que realizaron la mayoría de las compañías durante la segunda década del siglo XXI para integrar la transformación digital en su planificación estratégica se han visto comprometidos hoy dejando obsoleto el modelo antiguo y requiriendo una mirada renovada”. Y uno de los datos más significativos el que la planificación estratégica es el ámbito de mayor grado de impacto tras la pandemia (7 sobre

  Duplicar la suma de inversiones pública y privada , hasta alcanzar la media europea en I+D+I en 7 años, forma parte de la Estrategia Española de Ciencia, Tecnología e Innovación 2021-2027 (EECTI), diseñada para una fase de expansión de recursos, y consolidar un Sistema (SECTI) de mayor tamaño y potencia a largo plazo. EECTI está diseñada para facilitar la articulación de nuestra política de I+D+I con las políticas de la Unión Europea , y la coordinación entre la planificación y programación estatal y autonómica , colocando a la ciencia y la innovación como una pieza clave en la reconstrucción social, económica e industrial de nuestro país. Su desarrollo tiene dos grandes fases: entre 2021-2023, primará la I+D+I en el ámbito sanitario y en las transiciones ecológica y digital, hacia un crecimiento inclusivo, y en el periodo 2024-2027, pretende consolidar valor como herramienta para una economía basada en el conocimiento. Como se sabe, para superar la situación de crisis actual,