innovación pública 2030

En estos días celebramos en la Asociación Dirección Pública Profesional, de España, la publicación de 100 artículos gestionados con la editorial Wolters Kluwer, para su “ Especial Directivos ”, hito que me hace ilusión compartir públicamente. La primera etapa de esa colaboración ADPP / WK la coordinó el profesor Enrique   Varela , de la UVIGO, y esta segunda, en la que ahora estamos, me ha tocado a mí. Creo que esta es una buena ocasión para poner al alcance de los lectores de material sobre la actualidad, las preocupaciones o los posicionamientos de las personas directivas, los cerca de 20   artículos que se han publicado en abierto durante el pasado 2021 - cuyos enlaces pondré a continuación - pero arrancando del primero de este 2022, por su especial contenido, ya que reúne las 25 conclusiones de nuestro 2º Congreso Global de Dirección Pública Profesional, celebrado muy recientemente: https://bit.ly/3GewY8D Los contenidos publicados a lo largo del 2021 no sólo para suscriptore

Bienvenido, dos mil veintidós, querido año nuevo!!. Nunca como hasta ahora había puesto tanta esperanza en ese conjunto de días que conformáis los años, cada año. Sabes que, lo que os caracteriza y explica vuestra existencia, vuestra precisión y rigor, me han parecido casi siempre demasiado exageradas, y que he fantaseado con que los años os animarais a hacer más largos algunos días – los dedicados a la solidaridad y a la igualdad - y más cortos otros - los del ensimismamiento - ; más anchas ciertas horas – las de la escucha y el acompañamiento - y más estrechas determinadas - las de la soledad - ; más grandes las semanas de proyectos generosos y más pequeñas las de los especulativos; más intensos los meses llenos de música y de poesía y mucho más leves los demás. He soñado con quincenas éticas con muchos más días, con densos minutos, los más risueños y muy ligeros, los malhumorados… Me he mostrado partidario de que los trimestres de más violencia - de cualquier t

En estos días estamos viviendo una singular disputa - podríamos decir que una más, cierto - con un tinte especial, que merece detenimiento. Por un lado, casi semana tras semana, observamos, casi agotados que, después de la montaña de malas noticias que abren los telediarios, una buena noticia se intenta ridiculizar, minusvalorar, sistemáticamente por algunos, no vaya a ser que alguien piense que el gobierno de España ha tenido algo que ver en ella. Desde luego que la creación de empleo y la reducción del paro no se produce por uno solo de los actores de la economía pero, por si acaso, un partido político se ha lanzado – todos sus portavoces, incluso los a tiempo compartido - a afirmar que la fuerte creación de empleo y reducción del paro de 2021, en el que las personas afiliadas a la Seguridad Social aumentaron en 776.478 trabajadores, nada tiene que ver con el gobierno de España y sí, con el esfuerzo y el acierto de un gobierno regional . Confuso, ya que ese partido político no es

La iniciativa gubernamental "Cumpliendo"  sobre rendición de cuentas , anunciada en la rueda de prensa posterior al primer Consejo de Ministros de la legislatura, en enero de 2020 , volvió a ejercitarse ayer, aunque sigue teniendo un escasísimo eco en los medios de comunicación que al principio se interesaron por algunos de sus elementos laterales, y ya lo dan como un ejercicio burocrático más. Sin embargo, desde mi punto de vista, este ejercicio democrático, tan demandado en las esferas de los expertos en Gestión Pública, que nos equipara a los países más avanzados, tiene un extraordinario valor que merece la pena seguir compartiendo, en esta su tercera edición, que incluye, además, un resumen de las iniciativas desarrolladas a lo largo de 2021 como respuesta a las consecuencias de la pandemia . El grupo de doce expertos y expertas independientes, procedentes de la Academia, que ya colaboró en los trabajos del primer semestre de 2021, sigue colaborando en esta ocasión.

Puesto a hacer balance de este 2021 me apetece mucho más fijar la mirada en lo que he tenido la oportunidad de hacer, que en lo que me he perdido – lo que nos hemos perdido todos en general - por las restricciones sanitarias. Yo creo que esa perspectiva, lo que no se ha hecho, lo que no se ha podido hacer…, siempre ha de incluirse en los balances, pero como no está el horno para bollos, voy esta vez sólo con la parte positiva.  Asi que, ahora que recuento, veo que no ha sido poco lo realizado en el terreno profesional y asociativo, gracias a la confianza de unas cuantas personas, responsables de actividades de aprendizaje y de consultoría , principalmente, y gracias a las personas compañeras en el activismo de la Asociación Dirección Pública Profesional. Entre todas, me han permitido seguir sintiéndome útil en este año que termina… tan raro. En cuanto a aprendizaje, he tenido la oportunidad de colaborar con la Escuela de Organización Industrial , la Universidad de Alcalá de Henar

“Transformar los procesos selectivos para construir una Administración más competente, más orientada al servicio público y más representativa de la diversidad territorial, social y personal” ni más ni menos, es la descripción de la propuesta número 11, de las 13 realizadas por el “Grupo de análisis y propuestas de reforma en la Administración del Estado”, impulsado por la Secretaría de Estado de Función Pública, presidido por la directora del INAP, Consuelo Sánchez Naranjo, integrado por nueve personalidades de alto nivel, con la coordinación y secretaría de Luis Herrera Díaz-Aguado,. Arranca el epígrafe afirmando que “ una buena gestión del talento requiere que las pruebas selectivas del empleo público se adapten a las competencias requeridas para el desempeño de los puestos de trabajo ” y menciona los diversos modelos de selección en las Administraciones españolas en áreas especializadas y modelos de referencia y de interés en los países europeos y en la Oficina Europea de Selecci