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El Gobierno de España aprueba la Estrategia de Inteligencia Artificial 2024

A propuesta del Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, el Consejo de Ministros ha aprobado recientemente, la Estrategia de Inteligencia Artificial (EIA) 2024, que da continuidad a las iniciativas desplegadas por el Gobierno de España y las adapta a los notables cambios experimentados en esta tecnología. Asi se refuerza su compromiso en esta materia. Es un plan diseñado para consolidar y expandir el uso de la IA en el conjunto de la economía y en la Administración Pública , con un despliegue en 2024 y 2025, de 1.500 millones de euros, sumados a los 600 millones ya movilizados, fundamentalmente del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y de la adenda a dicho Plan. La EIA 2024 está estructurada en 3 ejes que activarán 8 palancas de acción.   Eje 1: Refuerzo de las capacidades para el desarrollo de la IA Este eje pone el foco en cuatro elementos: el refuerzo de la supercomputación, la capacidad de almacenamiento sostenible, los modelos de leng
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AESIA abre, de par en par, la puerta a la dirección pública profesional de alto nivel en la AGE

La estatal  Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial (AESIA), clave en gestionar y liderar el ecosistema español de Inteligencia Artificial responsable , que tiene a su cargo el impulso de una IA ética, humanista y confiable, haciendo “ de observatorio y de faro ” y que realiza funciones de supervisión para el cumplimiento del reglamento europeo de IA [1] ., publicó recientemente una “ llamada a expresiones de interés ” por decisión de su Presidencia, que ostenta María Teresa Ledo Turiel [2] , Secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, convocando un proceso para seleccionar a la persona titular de la Dirección de la Agencia [3] . Esta Dirección, que dependerá de la Presidencia, tendrá la consideración de alto cargo , de dedicación exclusiva, sujeto al régimen de incompatibilidades de los altos cargos de la AGE, será incompatible con el ejercicio de cualquier actividad pública o privada, retribuida o no, tendrá su sede en A Coruña, y s

El proyecto Hexagonal lanza sus premios “de Innovación y Creación Artística con impacto”

Tras la presentación del “ proyecto de Innovación hexagonal [1] para un nuevo contrato social ” por parte de Raúl Oliván Cortés, director de Hexagonal: LAB / Fundación / Consultoría, ahora se comparte la creación de los “ I Premios Hexagonal de Innovación y Creación Artística con impacto ” [2] dos premios en sendas categorías y 4 accésits con una dotación de 1500€ y 250€, respectivamente. Una de sus características más atractivas es que “por primera vez, los premios son a la idea o el prototipo y no hace falta tener el proyecto o la obra desarrollada” y lo estimulante de sus dimensiones . Veamos, por ejemplo, las tres primeras y la novena y última: 1. Reforzar la democracia, la igualdad y la libertad , como valores universales a preservar. 2. Explorar la intersección entre arte, ciencia, tecnología y ciudadanía . 3. Promover el pensamiento crítico desde las humanidades y el arte, las ciencias sociales y/o tecnologías de cambio social.   9. Todos aquellos proyectos e ideas

Illes Balears a la cola de portales de Transparencia

En el estudio de la fundación COTEC   [i] “CÓMO MEJORAR (DE VERDAD) LA TRANSPARENCIA DE LAS INSTITUCIONES” leemos referencias a la cuarta edición del informe de Reutilización de Datos Abiertos, elaborado en colaboración con la empresa DesideDatum [1] , que recoge que 63 de los 163 portales que se encuentran en activo se encuentran en Cataluña, lo que supone una presencia del 38,7% - explican que gracias al trabajo de la actividad del Consorcio Administraciò Oberta de Catalunya (AOC) [2] -. siendo Andalucía la segunda Comunidad, con 24 portales (14,7%) y Canarias, con 14 (8,6%) la tercera. A la cola, compartiendo el último tramo con otras tres CCAA, se encuentra Illes Balears, con un porcentaje del 0,60 , siendo la media nacional 7,40. El informe incluye conclusiones a nivel de portales, de los datos que contienen, de los gestores que los organizan y de los servicios que ofrecen. También contiene un análisis DAFO - debilidades, amenazadas, fortalezas y oportunidades - de estos port

La UE comienza a regular sobre medios de comunicación.

Lo que parecía imposible hace solo unos años en nuestro país, avanzar en la transparencia sobre la propiedad y la financiación de los medios de comunicación, comienza a cambiar gracias a una iniciativa de la UE, a través de un reglamento para garantizar la pluralidad mediática, y al tiempo blindar a los medios  de posibles injerencias políticas, pensando inicialmente en algunos países concretos. Así, los medios tendrán que hacer pública la información sobre sus dueños , “directos o indirectos, que posean paquetes accionariales”, “incluida la titularidad directa o indirecta estatal o por parte de una autoridad o entidad pública”, para entender posibles conflictos de intereses. Se aplicará a partir del 8 de agosto de 2025. También será obligatorio para los medios declarar la publicidad institucional que perciben. Se intenta reducir la “vulnerabilidad” de los medios y de las “plataformas online” ante la posible influencia pública indebida o los intereses de parte en perjuicio d

La AGE inicia, por fin, la regulación de su Dirección Pública Profesional

El Gobierno de España ha dado un importante paso al publicar, por fin, 17 años después de la publicación de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público y su artículo 13, la Orden TDF/379/2024 [1] , de 26 de abril, para la regulación de especialidades de los procedimientos de provisión de puestos del personal directivo público profesional y las herramientas para su gestión [2] Con un Preámbulo en el que resalta que la figura de la DPP es “un elemento clave en la concepción de una Administración moderna orientada a la planificación, evaluación y control de las políticas públicas”   (…) “actor protagonista llamado a impulsar y pilotar las actuaciones dirigidas a ejecutar las políticas públicas y a colaborar en la transformación hacia un empleo público altamente capacitado”, y refiriéndose al componente 11 sobre la modernización de las Administraciones públicas del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) y su hito número 148 sobre “la regul

El largo y doble bloqueo del Consejo General del Poder Judicial

Llevamos algunos años - más de cinco - hablando del bloqueo del CGPJ y ya hemos escrito casi todos al respecto intentando no mentar la bicha - lawfare [1] - para que no nos azucen la hidra madrileña (jopé, que entradita…) Pero me parece de interés añadir que yo veo un doble bloqueo , otro además del primero que consiste en que unos señores y señoras muy talluditos y formales no se van de un sitio en el que tocaba que se fueran hace un montón de tiempo y siguen acudiendo a un edificio público sin que les toque, actuando en las cosas que les siguen llegando (¿?) y cobrando todos meses . Y un montón de personas alrededor que actúan como si nada sucediera: el bedel que les abre la puerta, el funcionario que firma sus nóminas, los ciudadanos que les saludan como si tal cosa cuando se les encuentran por las calles, los periodistas que acuden a sus ruedas de prensa cuando las convocan… En este primer bloqueo hay un partido político que además está muy conforme con la situación. Pero ve