Ayer me dormí pensando en que subiremos otra vez a San Juan de Gaztelugatxe en cuanto despiertes, Josefi . Los tres de nuevo – Cocayo, tu amiga del alma, tu y yo – y esta vez con Leyruca, por esas retadoras escaleras de mas de 240 peldaños, esa subida de poco más de 3 kilómetros pero con un ascenso de 286 metros verticales que nos hicimos en un pis pas (😉) Esta segunda vez veremos si descubrimos en qué fondo reposa la imagen de la Virgen de Begoña. Y desde luego tocaremos la campana tres veces y pediremos juntos el deseo de mantener nuestra amistad para siempre.
Algunas de las personas que colaboramos con entidades privadas no lucrativas que buscan impactos en la sociedad - asociaciones, fundaciones, ONGs, que para denominarlas podemos agruparlas como “del Tercer Sector” - y que, además, estamos vinculados a la gestión de organizaciones en general – por ejemplo, de organizaciones públicas -, venimos proponiendo que su funcionamiento, en general, se desarrolle, de un modo lo más integral posible. Para conocer la opinión sobre la relevancia o el peso de estos elementos, se diseñó un cuestionario y se realizó una encuesta que trató de recoger si, en general, pensamos que las organizaciones del Tercer Sector deben incluir en su esquema de gestión, algunos o todos sus ítems. Por ejemplo, en primer lugar, un enfoque sobre sus liderazgos: si se opinaba que estas entidades sí deben tener en cuenta asuntos sobre el desempeño de sus líderes, habría que señalar la casilla correspondiente. Siguiendo con ejemplos, si se creía que la gestión de las ...