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La sociedad civil sudafricana propone alternativas a su arquitectura de gobierno

Desde un think-tank sobre Gobierno y Políticas Públicas, organizados en el Government and Public Policy (GAPP), la sociedad civil de Sudáfrica pretende formular y plantear argumentos en el espacio público, desde la convicción de que la construcción de Administraciones autónomas y profesionales es vital para el desarrollo a largo plazo de aquel país.  Para ello han programado una Conferencia Internacional on line [1] para el mes de julio – entre el 5 y el 7 - sobre la Arquitectura del Estado , que espera contar con expertos como el filósofo camerunés Achille Mbembe, los académicos indios Pratap Mehta y Yamini Aiyra, el académico chino Yang Yao y la ex ministra peruana María Antonieta Alva. El centro de su trabajo girará en torno a la preocupación por la percepción de fragilidad de Sudáfrica y la oportunidad de una reforma de la Administración pública, como medio para generar crecimiento económico , confianza en las instituciones democráticas y distribución de la renta. Aquel
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Ni Concordia ni Mestas del Guadiana

Ni Concordia ni Mestas, siempre del Guadiana, será el nombre de uno de esos mitos que tanta tinta vierte y que todos reclamamos pero que muy pocos se atreven a abordar: la unión entre dos pueblos , hacia una dimensión más adecuada para encarar de mejor modo los retos de su ciudadanía. Las ciudadanas y ciudadanos de  Don Benito y de Villanueva de la Serena, han tomado, de un modo tanto formal como informal, la palabra y han expresado que los nombres que propusiera una comisión muy cualificada y muy diversa, no les representan. Así que se inicia de nuevo el ciclo. Tras la enorme gesta  que hicieron, tanto Villanueva, que apostó en su día claramente por ese ejercicio de unión, como Don Benito, que también superó la alta barrera del 66% en un proceso de fusión único en España, se merecen un tiempo mas para acordar mejor el nombre de esa fusión, que ya forma parte de nuestra historia del municipalismo . Sus dos alcaldes, ambos del PSOE, con trayectorias política y de gestión densas, han t

La ecología de la DPP para un mundo virtualizado

 Acabo de recibir en casa el número de “El consultor de los ayuntamientos” de abril 2022, que lleva el título de “La gobernanza inteligente. Una transformación multinivel y multidimensional en tiempos de metaverso”, y que en las páginas 157 a 169 incluye un artículo mío titulado “La ecología de la dirección pública profesional para un mundo virtualizado” por el que transito refrescando algunos de los asuntos que nos ocupan y/o nos preocupan, como los de ética,  las disrupciones, el mundo digital, la regulación,  la gobernanza… Gracias Lourdes Bernal por la confianza y Borja Colón de Carvajal por la invitación y la coordinación.

Tontos

Sobrado, el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, llamó “tontos” a los clientes que cuentan con una tarifa regulada , los que más han sufrido el aumento de precios de la luz en los últimos meses. Textualmente afirmó que “solamente los tontos” se han mantenido en el mercado regulado, mientras que el resto —el 80%, según sus cifras; el 60%, según las del regulador— “no pagan el precio del pool” o mercado mayorista, cuando para acceder a las ayudas del bono social eléctrico, las familias vulnerables o numerosas tienen que tener una tarifa regulada. https://elpais.com/economia/2022-05-06/el-gobierno-carga-contra-galan-por-llamar-tontos-a-los-usuarios-con-tarifa-regulada-y-le-pide-que-rectifique.html Mientras, la eléctrica no facilita al INE los datos requeridos para ajustar el IPC y que la inflación refleje la realidad del mercado eléctrico.  El año pasado Iberdrola obtuvo una ganancia récord de varios miles de millones de euros , y su presidente una retribución de cerca de diez

¿Qué ha pasado en nuestro país con la atención a la ciudadanía y a los clientes?

Podríamos contestar a esa pregunta diciendo que, en el ámbito público, sencillamente, en unos casos, no se han ido reponiendo las personas que se han ido jubilando y así han caído sistemas de alta calidad como los de la Seguridad Social y que, los demás siguen funcionando igual de regular o mal que siempre. También que no hemos acabado de coger el tranquillo a la Administración electrónica a esos efectos y que, para colmo, la pandemia ha puesto casi todo patas arriba. Pero sólo así no podría explicarse una situación tan grave como la que describe el profesor y buen conocedor de nuestras Administraciones, Jiménez Asensio, en su entrada LA “GRAN TRANSFORMACIÓN” DE LA BUROCRACIA EN ESPAÑA .  Creo que la clave está en la consideración de la función de atención a la ciudanía – y a los clientes, a lo que luego llegaré – que ha vuelto a su condición de “maría” del conjunto las asignaturas de la gestión pública, tanto para algunas altas personas directivas como para algunas decisoras, tras a

La ADPP, hacia una organización TEAL

Hace poco más de 10 años un grupo de 20 personas desde la Fundación para los Compromisos de Calidad lanzamos un manifiesto de Ideas fuerza sobre la Dirección Pública Profesional (DPP), germen del Comité para la Excelencia de la Dirección Pública y del Plan DIRECTIA. Investigando, publicando, formando, participando en congresos, creando el primer sistema de certificación de personas directivas públicas de nuestro país, de acuerdo a la norma ISO 17024, organizando la 1ª jornada sobre la situación actual de la DPP en España , realizando numerosas presentaciones a políticos y a técnicos de nuestras Administraciones Públicas (AAPP), impulsando como community managers la Comunidad de Directivos de la Red Social del INAP , llegamos al año 2017 para crear la Asociación Dirección Pública Profesional ( ADPP ), con el fin de dar pasos más firmes aun. Cinco años después, la ADPP es una organización sólida, con mas de 100 personas, que organiza los I y II Congresos Globales de Dirección Pública

La mayoría de los españoles sigue apostando por los servicios públicos

Tras lo más duro de la pandemia del COVID19, la crisis económica subsiguiente y el enorme aumento de los precios - de la energía, combustibles y todos los demás en cadena…- entre otros factores por la invasión de Ucrania por Rusia, la mayoría de los españoles se inclina por un Estado fuerte frente a una posible bajada de impuestos, de acuerdo con un informe del instituto Esade y el Instituto Catalán Internacional para la Paz (ICIP) publicado a principios de abril. En una escala de 0 a 10 en la que 0 representa pagar menos impuestos y 10 mejorar los servicios públicos, la ciudadanía encuestada se coloca en el 6.21 , un posicionamiento que se remonta a 2008, cuando se comenzaron a estudiar estos temas. Las capas medias son las que más optan por mejorar los servicios a cambio de pagar impuestos, y las capas más altas —los que cobran más de 4.000 euros al mes, según la escala del informe—, son las que entienden que el Estado es menos necesario, aunque también exista entre estas un respaldo