innovación pública 2030

No hay una buena Administración sin un buen Gobierno, y al revés. Y esto que parece casi de cajón, es otra de las cosas que parece no está en “la Agenda”, empeñados unos en achacar a los otros - con trazo grueso, sin afinar - el origen de todos los males que reducen nuestro potencial como país. En la legislatura de Illes Balears de 2007 a 2011 se dieron una serie de circunstancias, de clima político y de liderazgo [1]   , que hicieron modificar un tanto ese general guion, provocando un consenso en torno a la idea de cambio profundo en ambos terrenos , y produciendo un marco normativo ambicioso, con la Ley 4/2011 de 31 de marzo, de Buena Administración y Buen Gobierno [2] que justo hoy celebra su décimo aniversario . Tuve el honor de formar parte de un equipo de altos expertos [3] que elaboró el borrador de esa norma, en un proceso apasionante, largo y trabado que logró aprobarse justo en los últimos días de legislatura. La primera parte de la ley recogía buena parte del conju

  Esta tarde he tenido una muy interesante video reunión con buenos amigos expertos en formación / aprendizaje de empleados públicos y de directivos, y con expertos en gestión pública y empresarial, de muy diversos territorios, además, para analizar las posibilidades de impulsar una unión de esos elementos dinamizadores para la transformación con la que soñamos. En un momento, me ha parecido escuchar – la conexión a veces no era buena - que uno de ellos utilizaba el término “ empujadores ” para describir a quienes nos dedicamos a intentar cambios profundos en el mundo público. Y me ha parecido una denominación muy adecuada, por lo que tiene de parte manual – un poco menos del nivel de “artesana” - de la operación a la que nos dedicamos. Y entonces me he acordado de los “ oshiya ” del metro de Japón – hace tiempo casi una atracción turística en algunas líneas de Tokio, como Keio o Marunouchi, para quienes se acercaban temprano en días laborables –, o de sus antecesores del metro

Desde hace seis meses, la Asociación Dirección Pública Profesional (ADPP), de España, mantiene una colaboración con la editorial  Wolters Kluwer  tanto en la parte abierta de sus contenidos como en los espacios de pago.  He hecho una selección de algunas de las publicadas en abierto para conmemorar ese acuerdo y lo he publicado en el blog colaborativo de la ADPP,  https://asociaciondireccionpublicaprofesional.blogspot.com/.  He puesto el título, unas líneas y el enlace de  #EspecialDirectivos  de  @WK_Legal   , en cada ocasión: Fermín Cerezo: Valencia merece ser la próxima Capital Europea de la Innovación. Valencia es una de las seis finalistas en los premios para ser la Capital Europea de la Innovación, siendo Missions València 2030, la estrategia en innovación del Ayuntamiento de Valencia para la próxima década que propone una modelo de gobernanza de la investigación e innovación orientado a la consecución de misiones con alto impacto en la mejora de la vida de las personas. https://