Ir al contenido principal

La Administración Electrónica no funciona bien.

Leo en una entrada de Jorge Barrero, director general de la fundación COTEC que, para la mayoría de los españoles, la Administración Electrónica no funciona bien.

Los datos del  INFORME 2022 | V ENCUESTA DE PERCEPCIÓN SOCIAL DE LA INNOVACIÓN EN ESPAÑA, que han hecho en colaboración con SigmaDos, son contundentes: en todas las Comunidades Autónomas hay una percepción negativa de la administración electrónica siendo particularmente negativa en Galicia, Andalucía, Asturias, Madrid y Cantabria – mas del 65% - y, algo más favorable en el País Vasco y en Navarra – menos del 60% -.

En una entrada en su cuenta de Linkedin, Jorge Barrero comparte que "ésto es un drama" y que "es muy triste ver cómo la tecnología crea, en nuestra relación con el sector público, barreras adicionales sin que en ocasiones se aprecien ganancias en eficiencia"

Advierte de que están en peligro los derechos de todos "sobre todo, los de los más vulnerables".

Esta quinta entrega de la Encuesta cuenta con una muestra de 7.540 entrevistas, realizadas entre diciembre de 2021 y enero de 2022. e incluye aspectos sobre cómo ha impactado la pandemia de la Covid-19 en las expectativas laborales, el teletrabajo o la relación entre innovación tecnológica y desigualdad. 

Se presentó en Mallorca, en el Parc BIT, el pasado 28 de marzo. 

(Mientras, seguimos asistiendo al auto complaciente coro de auto satisfechos por nuestro extraordinario auto talento público...)

https://cotec.es/observacion/encuesta-de-percepcion-social-de-la-innovacion/0e696b76-87a8-1d3c-8c7e-7a8f4d6097d1





Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

Escrivá pone encima de la mesa una ambiciosa reforma de la Administración General del Estado

  Leemos en un documento del INAP [1] que el ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Jose Luis Escrivá, ha propuesto   un consenso sobre la transformación de la Administración General del Estado (AGE) - y a rebufo al resto de Administraciones Públicas -    para fortalecer la captación de talento, evaluar mejor las políticas públicas y facilitar el acceso de la ciudadanía , expuesto en la Comisión de Hacienda y Función Pública del Congreso para conseguir que la Administración sea “más moderna e innovadora, mejor dotada de efectivos, que disponga de las herramientas tecnológicas que garanticen los derechos fundamentales de la ciudadanía, y con unos servicios públicos de calidad que sean más accesibles para todos”. La intención final es avanzar en los indicadores de buen gobierno, porque a pesar de la mejora de los últimos años “queda margen para seguir acercándose” a los países mejor posicionados, “los nórdicos, que es nuestra ambición”. Para cumplir ese obj
Publicar un comentario
Leer más

Liderar para transformar las organizaciones públicas (2/17)

Sabemos que no todas las personas que ocupan los niveles superiores de las Administraciones públicas, y por ello tienen la máxima responsabilidad en el impulso de su Transformación, incluyen en sus agendas estrategias de Cambio. En ocasiones hemos conocido personas - de extracción política o técnica-, que entienden la situación al estar en la cúspide jerárquica de una organización pública como una “no intervención”, de manera que su máxima aspiración se centra en que, durante su estancia en la institución, todo siga igual que antes , e incluso que continue igual después de su salida. Tanto en los colectivos político como en el técnico, hemos podido encontrar quienes consideran que “merecen” situarse durante una temporada en esos niveles relevantes sin pararse a pensar en si cuentan con la formación, las competencias y la experiencia necesaria para, por ejemplo, dirigir equipos. O si sus ideas y/o convicciones sobre integridad, eficacia y eficiencia, sobre participación, evaluación del
Publicar un comentario
Leer más

E-tray como enseña

Una de las banderas que me gusta izar, cuando se trata de zarpar para combatir la discriminación social y la ineficiencia de las periclitadas pruebas de selección de personas empleadas públicas en España, preferentemente basadas en la memoria, es la bandera de e-tray. “ Bandeja de entrada ”, e-tray, es una de las pruebas que utiliza la European Personnel Selection Office ( EPSO ). Antes de compartir [1] que es y para qué sirve la “bandeja electrónica” conviene recordar que EPSO, que dirige desde hace cerca de un año Minna Vuorio, ex directora del Consejo de la Unión Europea , está al servicio de las instituciones de la UE y “su función es facilitar unos procedimientos de selección eficientes, eficaces y de gran calidad, que permitan contratar a la persona adecuada , para el puesto de trabajo adecuado, en el momento adecuado”.   Da servicio a, entre otros, al Parlamento Europeo, el Consejo, la Comisión Europea, el Tribunal de Cuentas, el Servicio Europeo de Acción Exterior, el Com
Publicar un comentario
Leer más