Ir al contenido principal

Entradas

"Os vamos a triurar"

La pregunta es: ¿un Jefe de Gabinete de una institución pública, como una Comunidad Autónoma, esto es, un empleado público, puede amenazar con el cierre a un periódico? Pues así, a bote pronto, yo creo que elegante no es, ni anunciado por un particular, y que da un poco de miedito cuando es un empleado público de muy alto nivel de una entidad como la Comunidad de Madrid. Ni idea de si puede ser ilegal pero muy a favor de la libertad de expresión , no parece. Al parecer eso es lo que hizo llegar MAR a elDiario.es: “ Os vamos a triturar, vais a tener que cerrar ”. La mano derecha de la presidenta de la Comuniad, amenazó por escrito a elDiario.es tras la publicación de unas exclusivas sobre el fraude fiscal de la pareja de la presidenta de Madrid, que se están investigando, y las comisiones millonarias que cobró. Todo se puede leer en https://www.eldiario.es/blog/el-boletin-del-director/miguel-angel-rodriguez-eldiario-triturar-cerrar_132_11218385.html?utm_source=onesignal&utm_medium=
Entradas recientes

¿Cómo está Illes Balears en innovación educativa?

Pues ligeramente baja, según la “Encuesta de percepción social de la innovación educativa”, elaborada por 40dB, que pública la Fundación COTEC [1] a partir de más de 7.000 entrevistas, que recoge, entre otras, opiniones sobre el funcionamiento y los resultados del sistema educativo. A las preguntas ¿Dirías que la escuela de ahora es mejor que la de antes? y ¿Crees que ahora los/las estudiantes salen mejor preparados/as que antes?, las respuestas en Illes Balears son peores que la media española, siendo estas también bajas, con un 48% y un 45%. En concreto, a la primera pregunta se contesta en Illes Balears con un 41% cuando en el conjunto de España es el 48% y a la segunda, en las Illes es un 36% y en el conjunto es de un 45% . Las Comujnidades Autónomas con mejores resultados, en el primer caso, son Navarra y Pais Vasco con un 60% y 58%, y en el segundo también, con un 58% y un 57%, respectivamente. En el informe leemos que “la mayoría de los españoles cree que la escuela de ah

El canto del petirrojo.

Ahora que leo que Nicolás  [1] se fuè, todavía no hace un par de años, tomo conciencia de que le debía una carta para contestar, por ese medio, una suya de hace ya tiempo, a la que me adjuntó una de sus obras “ El canto del petirrojo ”. Cuando vivió en Toledo, estuvimos muy cerca en las ideas y en el territorio porque su casa y la nuestra estaban a cinco minutos por un sendero, tan solo separadas por un pequeño campo de olivos, en Bargas. De eso hace ya mas de 30 años. Entonces él y yo compartíamos la inquietud por escribir algo más que artículos o textos profesionales, yo de gestión, él de aprendizaje, algún relato, que diera cuerpo a nuestras historias, o a nuestros sueños… En las charlas de Anduriña salió el asunto muchas veces, junto con nuestra pasión por el mar. Entonces no había tantos móviles ni washap y cuando vinimos a vivir a Mallorca, perdimos el contacto con él. En cierto modo, nosotros conseguimos aquello sobre lo que conversábamos: compaginar un trabajo tradi

Alianza contra el Ausentismo

La fundación COTEC lanza una alerta / propuesta contra el ausentismo , una práctica que, según advierten “todos lo hemos hecho: recibimos una invitación a un evento presencial y sin pensarlo mucho nos registramos, dejamos nuestros datos, confirmamos el interés en asistir (…) reservamos un asiento (…) y luego nos olvidamos. Llega el evento y no aparecemos. Y no nos disculpamos, ni a priori ni a posteriori”. COTEC comparte su experiencia desde los datos: “una de cada tres personas (32%) que se registró en 2023 para asistir a cualquiera de los 17 eventos presenciales organizados por Cotec fue ausentista. En La Gala, su evento más importante y multitudinario, subió al 46%.” El aparente gesto de cortesía que realiza quien manifiesta la intención de asistir a un evento, intentando ayudar a “completar el aforo” pero finalmente no asiste y no lo comunica. Y como la organización es seria y ha definido bien las capacidades, se queda una silla vacía, tal vez impidiendo que otra persona, más

Colaboración con el Especial Directivos de La Ley

Desde septiembre del 2020, la Asociación Dirección Pública Profesional   (ADPP) viene colaborando, primero con la editorial Wolters Kluwer y después con La Ley , en la publicación del quincenal “Especial Directivos” con entre cuatro y seis títulos mensuales, un total de 215 artículos hasta la fecha, El impulso y la coordinación de la publicación correspondió en los primeros tiempos al profesor Enrique Varela , después tomé yo mismo el relevo, y actualmente con Álvaro Serrano y Carmen Seisdedos buscamos temas y autores que puedan ser de interés para las personas lectoras. Aproximadamente dos terceras partes de esos artículos se han distribuido exclusivamente para las personas suscriptoras de la editorial y una tercera parte se han publicado en abierto para cualquier persona interesada. En un gran porcentaje de ocasiones, los artículos han sido firmados por personas directivas, asociadas de la ADPP, pero también han participado otros profesionales directivos o vinculados a la esf

2023, un balance profesional.

  El pasado año lo dediqué, sobre todo, a los trabajos finales de la elaboración del libro “ La Tercera Nueva Gestión Pública de las Administraciones locales en la década 2030” , editado por el Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI ), que comencé en el año 22. Aunque anteriormente había coordinado, y participado, en parte, de la publicación de otros libros, este ha sido muy especial para mí por la profundidad que su extensión - cerca de 600 páginas - permitía dar a los contenidos, y por ser un excelente visor de algunos de mis más importantes realizaciones profesionales. Rodrigo Martín, colega en tantas iniciativas profesionales, se ocupó de los Ejes de Gestión de Personas y de Gestión Tecnológica, claramente dos puntos débiles de mi experiencia y mi conocimiento. Ese trabajo dio pie a un intenso curso on line, también del CEMCI, “ Nuevos sistemas de gestión pública en las entidades locales ”, de varias semanas de duración, en el que tuve la oportunidad

Liderar para Transformar, lema del III Congreso de Dirección Pública Profesional

 La Asociación Dirección Pública Profesional, de España, ha elegido para su III Congreso Global, el lema “Liderar para Transformar”, enfocando esta edición, por un lado, como la generación de un mecanismo de sensibilización de la clase política que tiene responsabilidades de gobierno, movilizándose para trasladar a nivel estatal, regional y local la idea de que ya tenemos conocimiento y experiencias maduras suficientes como para desarrollar, decididamente, la dirección pública profesional en nuestro país. Y por otro, para seguir compartiendo iniciativas y reflexiones , tanto en el desarrollo de la figura en otros países - como el caso de Chile - en la generación de potentes estrategias de aprendizaje - como el caso del INAP - en los perfiles de legislación - como el caso de la Junta de Andalucía -, en publicaciones recientes - como el último libro de Jiménez Asensio -, en posicionamientos o avances territoriales - como los casos de Comunidad Valenciana , Cantabria , Islas Balea